OpenAI y Oracle no son solo dos nombres que resuenan en el mundo de la tecnología, son auténticos titanes. Y no exagero cuando te digo que su último acuerdo multimillonario tiene a medio Wall Street frotándose los ojos y al mundo tecnológico preguntándose qué será lo próximo. ¿300.000 millones de dólares en juego, solo entre 2027 y 2032? Sí, has leído bien. No es ciencia ficción, ni ingeniería de humo. Es la mayor apuesta de la década en infraestructura de inteligencia artificial y computación en la nube, y ha catapultado a Oracle desde la etiqueta de “vieja guardia” a la vanguardia absoluta en el escenario global.

¿Cómo describir el efecto? Piénsalo así: la noticia cayó como una bomba en Wall Street y la reacción fue inmediata. Oracle vivió el mayor subidón en el precio de su acción desde los noventa – y te aseguro que el ritmo que lleva la empresa desde entonces ha dejado a más de uno revisando sus estrategias. Stargate, el nombre de la megainiciativa que acompaña este acuerdo, no suena casual. Estamos hablando de una operación masiva de 500.000 millones de dólares junto a SoftBank, diseñada para elevar la infraestructura mundial de IA a un nivel al que muy pocos podrán subirse. Aquí no hay sitio para jugadores medianos; el tablero es de escala planetaria y la apuesta trasciende el sector TI tradicional.

¿Por qué tanto revuelo? Porque esto no es solo sobre máquinas o algoritmos; es un auténtico salto evolutivo en la forma en que entrenaremos modelos de IA, procesaremos billones de datos y construiremos las bases de la economía digital del futuro. OpenAI se posiciona como el líder indiscutible en supercomputación para inteligencia artificial, mientras Oracle –que durante años muchos catalogaban de “legacy”, casi un dinosaurio de las bases de datos– lanza el guante en la cara de Amazon, Microsoft y Google.

No me malinterpretes, la industria cloud lleva años hablando de grandes alianzas. Pero nunca con este volumen de apuesta directa, ni con este nivel de ambición. Estamos presenciando una batalla entre titanes por quién provee la gasolina que necesita la inteligencia artificial para seguir avanzando. ¿Te has preguntado alguna vez cuánta potencia necesitan las IA que están cambiando el mundo? Aquí tienes una pista: OpenAI y Oracle planean construir centros de datos capaces de ofrecer 4,5 gigavatios de energía – casi el doble de lo que produce la presa Hoover –, suficiente para alimentar millones de hogares solo en Estados Unidos. Es como si toda la energía de una ciudad entera se destinara exclusivamente al cerebro digital que está revolucionando el planeta.

Así que sí, esto es histórico. No solo por las cifras, sino por lo que implica: OpenAI elige diversificar su infraestructura y ya no pone todos los huevos en la canasta de Microsoft. Oracle, con este movimiento, deja claro que la nueva era del cloud está más viva que nunca. Y los grandes –Google, Amazon, Microsoft– sienten que una pieza fundamental del tablero ha cambiado de sitio. Buen momento para recordar que el sector de la IA no perdona la complacencia.

No deberíamos subestimar a Oracle. Han mostrado músculo real para ofrecer una escala y rendimiento extremos”, remarcan analistas de Gartner.

La magnitud de este anuncio no solo marca récords de inversión; redefine los límites de lo posible en rendimiento, escalabilidad y autonomía tecnológica. Aquí no se trata de sumar megavatios o capitalización bursátil (aunque Oracle superó los 965.000 millones de dólares en valoración tras la noticia). Estamos frente a la aceleración más brutal jamás vista en la carrera por el futuro del cómputo, los datos y la energía digital.

¿Y sabes lo curioso? Que debajo de toda esta parafernalia financiera y tecnológica, lo que está en juego es algo mucho más humano: la forma en que vivimos, trabajamos y aprendemos en un mundo dominado por la inteligencia artificial. Es una señal de cómo la IA ya no es la franja de unos pocos expertos, sino el motor del progreso económico y social para próximas generaciones, desde California hasta Quito.

En fin, si pensabas que la revolución de la IA iba despacio, échale un ojo a este acuerdo. No existe precedente. Y ahora nos sentamos todos a ver cómo se redefine la relación entre infraestructura tecnológica, capacidades humanas y poder digital, mientras los gigantes se preparan para la siguiente jugada. ¿Listo para seguir el ritmo?

Análisis a fondo: ¿Qué implica el acuerdo OpenAI-Oracle para la carrera de la inteligencia artificial?

Vale, vamos al grano: cuando OpenAI y Oracle firman un contrato de 300.000 millones de dólares a cinco años para infraestructura de inteligencia artificial en la nube, no hablamos solo de cifras mareantes, hablamos de una verdadera mutación en el tablero global. Este no es uno más de esos acuerdos entre gigantes del sector tecnológico que se limitan a prometer mejoras graduales. Esto es Stargate: una megaoperación de 500.000 millones junto a SoftBank que quiere reescribir las reglas del juego, construir los data centers más potentes del planeta y elevar los estándares del supercomputing a una dimensión inédita.

La pregunta obvia: ¿qué significa poner en marcha una infraestructura que, en solo cinco años, va a suministrar a OpenAI potencia computacional valorada en 60.000 millones de dólares al año? En cifras de consumo real, estamos hablando de 4,5 gigavatios para alimentar las nuevas instalaciones: traducido al mundo real, sería como duplicar la generación anual de la presa Hoover. Eso da para alimentar, literalmente, millones de hogares americanos, pero aquí esa electricidad alimenta redes neuronales, modelos generativos y plataformas que, ahora mismo, entrenan y despliegan la IA más avanzada de todo el mercado. El nivel de ambición roza lo que, hasta hace poco, habría sonado a ciencia ficción.

Pero claro, un acuerdo como este tiene muchas capas. No es solo cuestión de “cuánta energía” o “cuántos servidores” montas. El fondo es estratégico. OpenAI lleva tiempo dependiendo en gran medida de Microsoft Azure para ejecutar y entrenar sus modelos, pero lo que quiere es flexibilidad y músculo paralelo. Diversifica proveedores, reduce riesgos, y de paso, mete presión al resto de competidores. De repente, Oracle se cuela donde antes solo jugaban los históricos: Amazon Web Services, Google Cloud y la propia Microsoft. ¿Te acuerdas cuando en las charlas tech Oracle era poco menos que la empresa de bases de datos seria, pero poco atrevida? Ahora, en pleno 2024, la narrativa es otra: Oracle ha demostrado que puede jugar a la misma escala y velocidad que los nuevos dominadores de la nube.

Y la parte técnica no admite dudas. Stargate irá más allá de cualquier cosa vista antes: centros de datos ultraescalares capaces de mover billones de parámetros, conectados por fibra de última generación, con refrigeración líquida y optimizados hacia el entrenamiento de modelos de IA que dejan obsoletas las comparaciones con máquinas pasadas. Piensa en la carrera por la IA generativa: si un solo modelo de OpenAI necesita semanas y millones de dólares para entrenarse, ¿cómo lo escalas globalmente y das servicio a todos los sectores? Pues construyendo hubs energéticos y tecnológicos del tamaño de una ciudad, listos para mantener encendido al ecosistema de modelos cada vez más complejos, grandes y dependientes de computación extrema.

¿Por qué lo hace OpenAI? Básicamente, porque la demanda es insaciable. Su “burn rate” —la velocidad a la que se queman dólares en computación, chips y electricidad— ya es legendario entre analistas tecnológicos. Solo para mantenerse a la cabeza y preparar el salto hacia AGI (inteligencia artificial general), la apuesta por una infraestructura propia y diversificada deja de ser opcional. El acuerdo OpenAI-Oracle les permite avanzar a un ritmo brutal sin comprometer autonomía ni depender de un único socio tecnológico (Microsoft, en este caso).

Y la jugada va más allá: por detrás del ruido de titulares también se mueven otros contratos estratégicos. OpenAI ha cerrado pactos con Broadcom por 10.000 millones de dólares para desarrollar sus propios chips —sí, intentando escapar a la dependencia de Nvidia, que es casi un monopolio en la IA de alto rendimiento. Así que estamos ante una ofensiva masiva donde el que se duerma, pierde. La infraestructura ya no es solo alquilar servidores, sino construir, controlar y personalizar hasta el silicio, y Oracle se coloca como uno de los pocos con músculo para hacerlo posible a escala global.

Inversión titánica: Un contrato de 300.000 millones no es solo un número, es una apuesta de posición en el top 3 mundial de proveedores cloud para IA extrema.
Capacidad técnica: 4,5 GW en data centers, refrigeración avanzada, conexión directa entre hubs y arquitectura lista para soportar cargas de entrenamiento y despliegue durante la próxima década.
Estrategia de diversificación: OpenAI se blinda operando en paralelo con Oracle, Microsoft y otros partners, ganando margen de maniobra y presión negociadora.
Búsqueda de autonomía tecnológica: La compra de chips a medida y los proyectos paralelos con otros proveedores refuerzan esa independencia de infraestructura, un tema cada vez más sensible cuando la demanda de GPU supera la oferta y los costes se disparan.

En resumen, lo que arrancó como una noticia financiera es, en el fondo, la pala que empieza a excavar la próxima frontera del supercomputing mundial. OpenAI necesita músculo y Oracle, que jugaba oculta tras las sombras un buen tiempo, emerge como un titán capaz de darle lo que antes solo podían prometer Amazon o Microsoft. La competencia se vuelve feroz. El resto de proveedores —incluido Google, que hasta ahora peleaba por mantenerse relevante en servicios cloud— ya han acusado el golpe y estudian cómo responder a la escala y precios de este pacto, que rompe las reglas no solo por dinero, sino por volumen y visión de futuro.

OpenAI está construyendo una base inédita para supercomputación en IA; esto será el estándar para los ecosistemas del futuro. — Chirag Dekate, Gartner

No olvides que, detrás de todo, la preocupación energética y logística es monumental. Solo esa infraestructura moviéndose a todo motor, consumiría en unos años hasta el 14% de la electricidad de EEUU (proyecciones 2040). Por eso los acuerdos incluyen compromisos con energías renovables, gas y hasta consideraciones nucleares. La batalla por la hegemonía digital pasa, también, por quién logra escalar sin sobrepasar los límites ecológicos y de coste energético.

Así que si estás en el mundillo tech o tienes un pie en el mercado digital o en la consultoría de IA, aquí hay lecciones clave sobre diversificación, ambición y la importancia de elegir bien a tus aliados tecnológicos. Oracle ya no es un simple proveedor, es parte estructural de la columna vertebral que moverá el futuro de la inteligencia artificial global.

Impacto real: ¿Cómo este acuerdo OpenAI-Oracle está cambiando el mercado y la economía digital?

Miremos el impacto del acuerdo OpenAI-Oracle con ojos de inversor, empresario, profesional tecnológico o incluso estudiante: ¿qué está ocurriendo ahí fuera? Bueno, para empezar, el terremoto bursátil no es un simple gesto de euforia especulativa. Lo que vimos fue una respuesta directa del mercado a una jugada que nadie anticipó en semejante escala. Oracle vivió el mayor subidón de sus acciones en más de treinta años y Larry Ellison, de pronto, superó a Musk y Bezos en la lista de los más ricos.

Pero este baile no es solo de cifras en pantalla. Ahora Oracle presume de capitalización de mercado cercana al billón de dólares (969.000 millones, para ser exactos), y su backlog contractual —el monto de ingresos ya comprometidos en contratos a largo plazo, también llamado RPO— se disparó hasta los 455.000 millones.

El salto a casi un billón de dólares de capitalización muestra que la confianza del mercado ha vuelto a Oracle con una fuerza pocas veces vista en el sector tecnológico”, apuntan desde Morgan Stanley.

¿Qué significa esto en el mundo real? Básicamente, confianza renovada. Los grandes fondos, los analistas y hasta los competidores admiten que Oracle ha dejado de ser ese “jugador de segunda línea” para convertirse en piedra angular de la economía digital global. Imagínate: su backlog, tras el anuncio, es cuatro veces superior al de Google Cloud. Hablamos de una empresa que algunos, hasta hace nada, veían anquilosada entre sus productos estrella de bases de datos. Ahora, el panorama es otro. Oracle se sienta en la mesa de “los mayores” y su nombre aparece junto a AWS y Microsoft, ya no solo a la hora de vender servidores, sino también como motor de la revolución IA.

Ahora, ¿esto significa que todo será color de rosa? Pues no. Si eres de los que leen la letra pequeña, notarás el matiz: el indicador RPO significa compromisos contractuales a futuro, no necesariamente ingresos reales inmediatos. Hay analistas que recuerdan que, con proyectos de esta envergadura, pueden surgir desafíos inesperados. ¿Acaso es realista entregar toda esa capacidad prometida a tiempo? Ya lo veremos. Retos logísticos, condiciones de mercado, posibles revisiones… esto es terreno resbaladizo y la historia tech ya nos ha dado más de una sorpresa.

Pero lo que sí es tangible —y se nota en la calle además de las gráficas financieras— es el lado social y económico de la construcción de los datacenters Stargate. El plan contempla más de 100.000 puestos de trabajo en Estados Unidos, desglosando empleos directos en obra y operación, junto con oportunidades indirectas a lo largo de la cadena de suministro. Es decir, estos centros son auténticos motores de empleo local, revitalizan áreas industriales y, de paso, elevan la demanda de perfiles técnicos: desde expertos en refrigeración líquida, pasando por ingenieros cloud, operarios de energía, hasta gestores de proyectos colosales.

Puestos de trabajo nuevos: Más de 100.000 empleos generados directa e indirectamente solo en la fase de despliegue inicial.
Expansión económica: Inversiones que superan los 500.000 millones de dólares en la agenda prevista de Stargate. Dinamizan la construcción, tecnología, servicios eléctricos y logística.
Implicaciones regionales: Estados elegidos para albergar las infraestructuras recibirán inyección de capital, formación y modernización en sus sistemas energéticos.

No bromeo si te digo que cada uno de estos “bloques de inversión” es casi como montar una nueva industria local, con todo lo que eso implica en formación, movilidad y transferencia de conocimiento. Y sí, la oportunidad para acceder a tecnologías de punta ya no está confinada a Silicon Valley o Nueva York; el efecto rebote llega a toda la cadena global donde OpenAI y Oracle buscan talento y eficiencia.

Eso sí, todo este crecimiento desenfrenado trae consigo interrogantes que ni los más fanáticos de la tecnología pueden ignorar. Gastar ese nivel de energía —4,5 GW solo con este acuerdo— plantea un debate de fondo sobre la sostenibilidad y la huella ecológica de la IA. Imagina: proyecciones indican que los datacenters podrían devorar hasta el 14% de toda la electricidad estadounidense para 2040 si el ritmo de inversiones continúan así. Por eso, Oracle y sus socios están obligados a innovar en eficiencia, energía renovable y, quién sabe, ¿quizá nuclear de aquí a unos años?

¿Por qué el crecimiento de Oracle preocupa a sus rivales?

Amazon Web Services y Microsoft miran de reojo este acuerdo, porque indirectamente les fuerza a mover ficha. Si eres proveedor de nube, necesitas músculo financiero y de innovación para responder a clientes como OpenAI. Un trato así acelera tendencias: bajan los precios en algunos servicios, suben exigencias técnicas y, sobre todo, obliga a poner en duda ciertas certezas sobre quién domina el negocio de la infraestructura para IA.

Competencia feroz: Los rivales tendrán que repensar sus propuestas de valor, desde soporte energético hasta escalabilidad y precios.
Guerra por el talento: La demanda de especialistas en IA, administración de datacenters y gestión de infraestructuras cloud crecerá mucho más deprisa que la oferta.
Cambios en formación profesional: Universidades y centros técnicos ya rediseñan programas para cubrir un mercado ávido de habilidades nuevas y adaptadas al ritmo de la economía digital.

En la otra orilla: los inversores institucionales, esos que vigilan la rentabilidad a largo plazo, sopesan el riesgo. Porque sí, el impacto financiero puede traducirse en mayores retornos si todo sale bien, aunque también arriesgan si los proyectos se retrasan o no logran cumplir las proyecciones.

¿Generará este acuerdo una burbuja en IA?

Vale la pena hacerse la pregunta. El acuerdo es colosal, pero muchos en Wall Street y Silicon Valley están atentos a una posible “burbuja de expectativas” alrededor de la supercomputación en inteligencia artificial. ¿Están los flujos de dinero justificados por la creación de valor real? ¿Cuánto de esta infraestructura se usará plenamente y cuánto terminará infrautilizada? Es pronto para respuestas definitivas, pero una cosa está clara: la escala de estas apuestas marca un antes y después en el modelo de negocio digital, y el que no arriesga, no gana.

Más allá del fervor inicial, la sostenibilidad de estos gigantescos compromisos es lo que determinará el verdadero ganador en la nube de próxima generación”, destaca la firma de análisis Bernstein.

En suma, se trata de un juego de fuerzas enormes: confianza renovada, reclutamiento masivo, innovación, presión sobre el ecosistema energético, dudas razonables sobre la ejecución y expectativas intensísimas alrededor de la próxima gran ola de la inteligencia artificial. OpenAI y Oracle han roto el molde, y el efecto arrastre implica reajustes en todos los niveles: bursátil, laboral, competitivo y hasta político, porque el impacto de semejante infraestructura (energía, territorio, empleo) también reconfigura alianzas estatales y formas de regular el sector digital más poderoso de nuestra era.

Si creías que el futuro de la economía digital se iba a construir con acuerdos pequeños y mejoras incrementales, este acuerdo es la evidencia de que el juego real se juega a lo grande. Aquí están los cimientos del próximo salto: a más data centers, más empleo, más competencia y, sí, más preguntas abiertas sobre cómo combinamos avance tecnológico y sostenibilidad en una sola hoja de ruta.

Estamos viendo la segunda gran reinvención de la infraestructura digital, y Oracle está sorprendentemente en el centro de todo”, concluye The Information.

¿Tú cómo lo ves? Cuéntame en los comentarios si crees que esta fiebre por la IA cambiará la historia otra vez, o si estamos inflando expectativas peligrosas. Y si eres empresa, ¿estás ya pensando cómo tu estrategia puede beneficiarse de esta nueva ola? Hablemos.

Perspectivas futuras y tendencias: ¿Qué nos espera tras el impacto OpenAI-Oracle?

Mira, aquí empieza la parte del artículo donde más me gusta mojarme. Porque este acuerdo OpenAI-Oracle marca un antes y después, pero también lanza un mensaje potente sobre a dónde van los tiros en la inteligencia artificial, la economía digital y el pulso mundial por el “control” de la infraestructura. Prepárate para un viaje por lo que viene, no solo en Silicon Valley, sino también aquí mismo, en Ecuador y toda Latinoamérica.

La aceleración brutal en la inversión en IA —y la concentración en poquísimas manos— está dando lugar a un nuevo orden mundial. ¿Crees que exagero? Dale un vistazo a la actualidad: el gasto en centros de datos y supercomputación se ha disparado, la demanda de energía no tiene parangón y la obsesión por la autonomía tecnológica (esos chips propios, esa obsesión por controlar la cadena entera desde silicio hasta algoritmos) genera nuevas barreras de entrada. Todo esto produce ganadores y rezagados, a todas las escalas.

¿Qué significa esto para mercados “periféricos” como Ecuador? Mucho más de lo que parece. Ya no se trata solo de si tendrás acceso a los modelos más potentes de OpenAI o si Oracle abrirá una oficina en Guayaquil. El efecto onda expansiva va directo a la raíz: la necesidad urgente de talento en inteligencia artificial, data science, cloud engineering, administración de infraestructuras críticas y hasta gestión de energía digital. Las universidades, las carreras técnicas y el propio sector empresarial tendrán que moverse rápido para no quedarse fosilizados en la vieja economía TI. La formación profesional se rediseña a toda prisa, pero todavía falta un mundo para cerrar la brecha.

El inglés y la alfabetización digital ya no son “ventajas”, son requisitos que te dejan participar en el mercado global.
Empresas que ya apuestan por servicios cloud (AWS, Azure, Google, ahora Oracle) verán nuevas oportunidades para escalar productos y servicios con soporte IA, con menos coste de entrada.
Pero la dependencia de proveedores globales también obliga a pensar en soberanía digital, protección de datos y, por qué no, presión sobre los reguladores para acompañar (en vez de frenar) la innovación local.

No nos engañemos: mientras Europa debate sobre regulación ética y Estados Unidos tira de músculo financiero-energético, en esta zona seguimos peleando por una infraestructura nacional que aguante el ritmo, y una inversión local capaz de atraer un poco de ese flujo digital que mueve el planeta. Si quieres ser competitivo en este nuevo tablero, más te vale dominar las plataformas globales y ser bueno gestionando la “escasez”: escasez de talento, de centros de datos propios, de energía barata y de partners estratégicos.

Veo una tendencia clarísima: el futuro no será de quien tenga el mejor algoritmo, sino del que pueda correrlo a escala y con autonomía, minimizando riesgos regulatorios y energéticos. ¿Lo quieres aterrizar a la realidad local? Ahí va mi apuesta: las empresas ecuatorianas que quieran sobrevivir en la cadena de valor IA tendrán que adoptar modelos cloud, integrarse a ecosistemas de innovación regional, y —sobre todo— invertir en la capacitación interna que ahora mismo es oro puro.

¿Cómo puede Ecuador capturar valor en esta era?

Hay esperanza: el acceso global a plataformas como Azure, AWS, Google y Oracle Cloud abre puertas que hace 10 años eran ciencia ficción. Puedes modelar datos, crear productos IA, o lanzarte a escalar proyectos que sirvan al mercado andino o internacional sin montar tu propio data center. El problema está (aún) en la velocidad de las redes, el costo batería y —más importante— en el acceso masivo a una formación profesional actualizada. Quedarse atrás ya no es una opción inofensiva; es perder ventanas de crecimiento real.

Y no hay que ser ingenuos: la concentración de poder computacional también dará al traste con muchos proyectos pequeños si no logran sumarse a gigantescos ecosistemas o adaptar su playbook local a la nueva realidad. Pero justo ahí, la especialización —sectorial, regional, incluso idiomática— puede marcar la diferencia. Ecuador puede (y debe) posicionarse como hub de talento remoto y proxys de innovación en un mundo hiperconectado, pero para eso, toca aprovechar la ola y no simplemente surfearla desde la orilla.

El futuro no lo marca el que programa el mejor modelo. Lo marca el que sabe dónde, cuándo y con quién correrlo”, advierten expertos globales.

Así que respóndeme con honestidad: ¿está tu empresa, tu universidad, tu propio currículum preparado para este nivel de exigencia? Porque lo que empezó como una movida en Wall Street ya pisa fuerte en Quito, Guayaquil o Cuenca. El acuerdo OpenAI-Oracle –y la súper ola de transformación tecnológica asociada– va a separar a quienes evolucionan rápido de quienes se limitan a mirar el paso de los colosos.

¿Qué hacer para no quedarse atrás en la carrera global por la IA?

Adapta o rediseña los programas formativos en universidades y empresas. Formación continua, colaboraciones internacionales y actualización permanente no son lujo, son el estándar mínimo.
Establece alianzas estratégicas con proveedores de servicios cloud, prepara a tu equipo en sus plataformas estrella y pide certificaciones que valgan en todo el mercado global.
Impulsa proyectos reales de IA aplicada que tengan impacto en productividad y resuelvan problemas específicos del entorno local.
Promueve la creación de una comunidad tech sólida, capaz de compartir conocimiento, evitar el “silo mental” y mantenerte cerca de la frontera de innovación mundial.

OpenAI y Oracle han enseñado la carta: la próxima década será cuestión de músculo, velocidad y visión. América Latina, y Ecuador en particular, deben dejar atrás las excusas y lanzarse a competir en esa liga, aunque al principio parezca de vértigo. El espacio para quedarse sentado viendo pasar el tren se ha acabado.

El verdadero reto del acuerdo OpenAI-Oracle no es cuánto dinero mueve, sino quién aprovecha la ola de cambio que arrastra”, resume un CTO que sigo desde hace años. Y no le falta razón.

Lo que está en juego va mucho más allá de cifras de inversión o proyecciones energéticas. Hablamos de la forma en que redefinimos el futuro laboral, el acceso a oportunidades, el crecimiento de startups y la manera en que miles de jóvenes latinos pueden encontrar trabajo haciendo IA para todo el mundo.

¿Estamos preparados o solo viendo pasar el tsunami desde la playa?

Si has llegado hasta aquí es porque te interesa la tecnología y su futuro. Te lo digo claro: la revolución IA no se va a frenar por falta de ganas en Ecuador ni en América Latina. Pero tampoco va a esperar a quienes no pongan toda la carne en el asador. Capta la señal, forma equipos, actúa rápido y no subestimes el valor de integrarte a los ecosistemas globales de innovación. El futuro empieza hoy y la ola —impulsada por acuerdos titánicos como el de OpenAI y Oracle— no va a dejar nada igual.

¿Crees que tu sector está listo para sumarse al próximo salto del mercado global de IA? Déjame tu opinión, comparte ideas o contacta para explorar juntos cómo prepararnos y no quedarnos fuera de la nueva economía digital.

Artículo original en el que se basa este contenido

El acuerdo OpenAI-Oracle que redefine la infraestructura de inteligencia artificial global